Over Flinter
Wij helpen organisaties grip te krijgen op hun totale personeelsinzet en werken altijd aan langdurige verbindingen; van mens tot organisatie en van mens tot digitalisering. Dat doen we niet alleen door externe inhuur slim te organiseren, maar ook door vaste medewerkers en interne mobiliteit een volwaardige plek te geven in het proces. Vanuit duurzame relaties bouwen we stap voor stap aan organisaties die wendbaar zijn, inclusief denken en klaar zijn voor de toekomst.
Verbindend vooruit
In een dynamische arbeidsmarkt omarmt Flinter verandering als kans voor verbetering. Onze aanpak stimuleert opdrachtgevers en professionals om het beste uit zichzelf te halen, met oprecht enthousiasme én duurzame resultaten.
We combineren kennis van de arbeidsmarkt met een menselijke benadering en slimme systemen. Daardoor wordt personeelsinzet niet alleen een operationele noodzaak, maar een strategisch stuurmiddel dat organisaties écht vooruit helpt.
Onze werkwijze
Onze aanpak rust op vijf kernprincipes die samen zorgen voor grip, duidelijkheid en toekomstbestendige keuzes.
- Centrale regie op het gehele inhuurproces
Alle inhuur verloopt via één helder en controleerbaar proces. Dat voorkomt dat managers zelfstandig afspraken maken buiten de kaders van HR en inkoop en geeft zekerheid over kwaliteit en tarieven. - Transparante en conforme zzp-inhuur
Wij zorgen voor de juiste contractvormen, volledige documentafhandeling en toetsing op schijnzelfstandigheid. Zo beschermen we zowel opdrachtgever als opdrachtnemer en werken we alleen samen met gespecialiseerde bemiddelaars. - Inzicht in tarieven met actuele marktdata
We gebruiken actuele data van onder andere Intelligence Group en koppelen die aan functie en ervaringsniveau. Geen schattingen of ondoorzichtige opslagconstructies, maar objectieve, onderbouwde tarieven die passen bij vraag en aanbod. - Voorspelbare en eerlijke prijsontwikkeling
Automatische indexaties of oplopende SLA’s kunnen de kosten onnodig opdrijven. Wij adviseren over tariefsystematieken die altijd gebaseerd zijn op de werkelijke marktsituatie. - Van ad-hoc naar strategisch capaciteitsbeheer
Externe inhuur staat bij ons nooit los van de rest. We verbinden tijdelijke inzet met interne mobiliteit, vaste formatie en organisatiedoelen. Zo ontstaat een samenhangend en toekomstgericht personeelsbeleid.
Met deze aanpak krijgen organisaties weer grip op hun uitgaven, verbeteren ze hun rechtmatigheid en werken ze aantoonbaar doelmatiger. Tegelijk ontstaat er ruimte voor beter opdrachtgeverschap, hogere kwaliteit van tijdelijke inzet en meer wendbaarheid in het personeelsbeleid.
Dit zijn wij
Onze landelijk uitgespreide vleugels kennen haar oorsprong als Friese fladderaars - Flinter is Fries voor vlinder -. Wij slaan continue die innovatieve brug die nodig is en verbinden mens en techniek, vrijheid en regelgeving, nieuwe kennis en bestaande systemen. Dat noemen we kruisbestuiving. We beschikken over een achterban met ruime ervaring en uitgebreid netwerk om altijd de juiste verbinding te maken. Want dán komen onze voelsprieten van pas en voelen we naadloos aan wat mensen en organisaties willen en nodig hebben.